06 September 2012
solusi saat interview
“mencengram kendali interview”
Pandangan
Tips menjadi manusia bernilai
1. Jadikan diri anda seorang pendengar dan pengamat yang baik
2. Focuslah terhadap apa yang dibicarakan dan hargai yang mengutarakan
3. Jadikan diri anda pengkritik yang sederhana tetapi bijak
4. Jadikan diri anda sang multi talent
memegang kendali interview
Tips:
• Peganglah prinsip “saya menjual kemampuan saya, berbeda dengan meminta pekerjaan”
• Tenang dan yakinlah “saya pasti memperoleh pekerjaan” dan ber Doa lah
• Berlatihlah dengan torema (seolah)
• Persiapkan table kemampuan dan kemmauan anda
• Bawa perlengkapan [berkas lamaran, surat rekomendasi, sertifikat pendukung]
• Bawa selalu semangat dan senyum dan atur pola napas anda
3 boom survive..!!
Cara berpakaian dan penyesuaian sangat bedalam pandangan awal pertemuan
Cara seorang pekerja berujar dan belajar… sangat menentukan karir dalam pekerjaan
Sebarapa cepat memandang peluang dan berkembang sangat sangat memudahkan pribadi yang berbeda dari kebanyakan
Surat lamaran
Surat lamaran
Data diri lengkap
Alamat, no hp aktif
Alamat email professional
Pengalaman organisasi
Pengalaman kerja atau pkl
Sertifikat pendukung, seperti seminar, dll
Pas foto tersenyum !!
Bila melalui email :
Singkat padat
Salam perkenalan singkat
Kapasitas tidak besar
Dihubungkan ke blog
Contoh http://ryancileungsi.blogspot.com
Sikap masuk
o Tidak perlu terlalu sopan, tampil percaya diri dan berjalan normal
o Tanyakan ke interviewer "apakah pintu perlu ditutup atau tidak”
o Tujuan utama adalah interview, jabat tangan, dan perkenalkan nama panggilan anda
o Usahakan tidak duduk sebelum dipersilahkan
o Duduklah di kursi sebalah kanan bila terdapat dua kursi
o Hindari kebiasaaan bersandar itu akan memperllihatkan bahwa anda malas
o Letakan tangan di atas meja [keterbukaan]
o Fokuskan mata pada interviewer
o Posisikan badan pada posisi yang nyaman [tidak harus tegak]
semoga bermanfaat terimakasih
sumber by pak apriyanto
Langganan:
Posting Komentar (Atom)
Tidak ada komentar:
Posting Komentar